Стратегическое планирование закупок отличается от тактического длительностью, детальностью и точностью. 4

Стратегическое планирование определяет цели и стратегии закупок в соответствии с потребностями компании. 4 Такой план нужен для мобилизации ресурсов и понимания критериев оценки. 4 Он самый длительный, может составляться на три, пять или даже больше лет. 4 При стратегическом планировании определяются основные звенья цепочки поставок, заключаются контракты с поставщиками и другими участниками доставки продукции. 1

Тактическое планирование определяет последовательность действий, которые нужны для реализации стратегии. 1 Тактические планы разрабатываются на период до одного года, в них учитывается множество параметров, правил и ограничений. 1 Тактический план составляют на год-полтора, ежемесячно обновляют и детализируют до конкретных закупаемых позиций, их характеристик и времени поставки. 4

Таким образом, стратегическое планирование охватывает более широкий горизонт и определяет общие направления, в то время как тактическое фокусируется на конкретных задачах и действиях, необходимых для реализации стратегии.