Стратегический управленческий учёт направлен на сбор и анализ данных для формирования стратегических целей и задач предприятия и их успешную реализацию. 3 Он исследует взаимосвязанные факторы макросреды, микросреды, а также внутренней среды предприятия в отношении текущей и перспективной деятельности. 3
Тактический управленческий учёт способствует постановке и реализации тактических и оперативных целей и задач предприятия. 3 Он концентрируется на текущих затратах организации и её структурных подразделений, результатах хозяйственной деятельности как в целом организации, так и отдельных структурных подразделений, внутренней отчётности организации. 1
Таким образом, основное отличие в том, что стратегический управленческий учёт направлен на будущее предприятия и исследует внешние и внутренние факторы, а тактический управленческий учёт фокусируется на текущем состоянии предприятия и внутренних процессах (регулирование, нормирование, калькулирование, анализ и контроль). 13