Стратегический контроль в управлении компанией оценивает ход реализации стратегии, возможность и целесообразность дальнейшего следования заданной стратегии, принципиальную достижимость посредством этой стратегии основных целей и миссии организации. 3 Он координирует функции стратегического анализа, целеполагания, планирования и коррекции стратегии, контролирует функционирование всей системы в целом. 1

Тактический контроль оценивает эффективность отдельных функций и работ, отслеживает текущую деятельность организации по фактическим значениям конкретных показателей, сравнивая их с запланированными или нормативными значениями. 3

Таким образом, стратегический контроль фокусируется на общей стратегии и её реализации, а тактический — на текущей деятельности и отдельных процессах в компании.

При этом стратегия и тактика в менеджменте разрабатываются и реализуются в комплексе, дополняют и корректируют друг друга. 2