Чем отличается матрица Томпсона-Стрикленда от матрицы БКГ при стратегическом анализе?

Основное отличие матриц Томпсона-Стрикленда и БКГ при стратегическом анализе заключается в критериях выбора стратегии. naukovedenie.ru

Матрица БКГ позволяет определить направление стратегического развития портфеля организации на перспективу. ppt-online.org Для построения матрицы по горизонтальной оси откладывают относительную долю рынка стратегического хозяйственного подразделения, по вертикальной — темпы роста рынка. ppt-online.org

Матрица Томпсона-Стрикленда предполагает выбор стратегии развития в зависимости от динамики роста рынка и конкурентной позиции фирмы. ppt-online.org В результате построения матрицы получают 4 стратегические альтернативы: горизонтальная интеграция, концентрация/вертикальная интеграция, центрированная диверсификация/совместное предприятие, диверсификация/ликвидация. naukovedenie.ru

Таким образом, матрица БКГ фокусируется на финансовых потоках и доле рынка, в то время как матрица Томпсона-Стрикленда — на темпах роста рынка и конкурентной позиции компании. naukovedenie.ru studfile.net