Чем отличается американский и японский подход к антикризисному управлению?

Некоторые отличия американского и японского подходов к антикризисному управлению:

• Определение стратегии. academy-of-capital.ru В американской модели стратегия определяется исключительно руководством компании, система управления формализованная, каждый выполняет свою задачу и несёт за это ответственность. academy-of-capital.ru Основной целью здесь является снижение издержек. academy-of-capital.ru
• Участие исполнителей. academy-of-capital.ru www.goodstudents.ru Японская модель основывается на выработке консенсуса с привлечением к обсуждению планов исполнителей. academy-of-capital.ru Работники получают дополнительную мотивацию и делают всё возможное для увеличения прибыли. academy-of-capital.ru
• Работа с персоналом. spravochnick.ru Во время кризисных ситуаций американские компании предпочитают сокращать сотрудников и затраты, в то время как японские организации переквалифицируют кадры и инвестируют в развитие. spravochnick.ru
• Схема принятия решений. spravochnick.ru В японских компаниях схема принятия решений демократична и идёт снизу вверх. spravochnick.ru В американских компаниях авторитарные принятия решений топ-менеджментом, распоряжения идут сверху вниз и не обсуждаются. spravochnick.ru
• Сроки планирования. spravochnick.ru В Японии планы составляются сроком на 5–15 лет, в США — от года до 5 лет. spravochnick.ru Эта разница появляется из-за целей фирмы: в США — максимизация прибыли, в Японии — повышение доли на рынке. spravochnick.ru