Бережливое производство и основные виды ”потерь”?

Бережливое производство — подход к управлению предприятием, нацеленный на повышение качества работы через повсеместное сокращение потерь. spravochnick.ru

Основная цель бережливого производства — минимизация временных, трудовых и материальных потерь на всех этапах создания ценности для потребителей. www.unisender.com

Выделяют восемь основных видов потерь в бережливом производстве: www.unisender.com

1. Перепроизводство. www.unisender.com atwinta.ru Избыток товаров увеличивает затраты на их хранение и материалы. atwinta.ru
2. Ожидания. atwinta.ru Потери, связанные с простоем оборудования и ожиданием ресурсов от поставщика или службы доставки. atwinta.ru
3. Лишние запасы. www.unisender.com atwinta.ru Приобретение и хранение дополнительных материалов — это замороженные активы, которые не используются в бизнесе. atwinta.ru
4. Транспортировка. atwinta.ru Сложности, которые возникают при перевозке товаров или материалов, увеличивают риски: повреждение деталей, долгая доставка, недостаточное количество машин или перегруз транспортного средства. atwinta.ru
5. Ненужные действия сотрудников. atwinta.ru Лишние перемещения по офису или действия в процессе производства, чтобы найти конкретную вещь или передать документы в другой отдел, отнимают много времени и повышают стоимость одной единицы товара. atwinta.ru
6. Брак. atwinta.ru Дефекты на производстве или ошибки из-за человеческого фактора увеличивают расходы и издержки. atwinta.ru
7. Ненужная обработка. atwinta.ru Лишние этапы создания продукта приводят к потерям. atwinta.ru
8. Нереализованный творческий потенциал сотрудников. atwinta.ru Проблема появляется, когда руководство не прислушивается к идеям персонала или выставляет жёсткие рамки с помощью правил и должностных обязанностей. atwinta.ru