Некоторые факторы, влияющие на эффективность удалённой работы:

• Коммуникация. 1 При удалённой работе может быть сложно общаться с командой, особенно если в неё входит новый сотрудник. 1 Неправильное общение может задержать рабочий процесс. 1
• Мотивация. 1 Некоторые сотрудники могут терять мотивацию при работе из дома из-за экономического и эмоционального давления. 1
• Сотрудничество в команде. 1 Для эффективной работы необходимо правильно синхронизировать процессы, управлять временем, контролировать сотрудников и обновлять задачи. 1
• Контроль за производительностью. 1 При удалённой работе сложно контролировать работу сотрудников, что может привести к плохим бизнес-результатам. 1
• Управление временем. 1 Могут возникать трудности с управлением временем из-за различных отвлекающих факторов, таких как дети или бытовые дела. 1
• Технологии и сетевое соединение. 5 Медленный компьютер, низкая скорость интернета и другие проблемы могут негативно влиять на эффективность работы. 5
• Психологические факторы. 5 Например, риск заражения вирусом, страх за близких, нестабильная ситуация на рынке труда — всё это создаёт ненужные тревоги, которые добавляют дискомфорт и снижают эффективность. 5
• Выбор формата работы. 5 Важно учитывать, выбрал ли человек удалённую работу добровольно или его к этому принудили. 5