В чем заключаются особенности управления проектами при строительстве небоскребов?

Некоторые особенности управления проектами при строительстве небоскрёбов:

• Контроль изменений. pmexcellence.com Каждое значимое изменение (например, корректировка конструкции или добавление новых функций) проходит через формальный обзор влияния на заложенные при планировании сроки, бюджет и риски. pmexcellence.com Это позволяет избежать хаотичных правок и убедиться, что все изменения вписываются в общий план проекта. pmexcellence.com
• Управление рисками. pmexcellence.com Менеджмент проекта составляет реестр рисков, уделяя особое внимание техническим и внешним угрозам: от ветровых нагрузок и сейсмики до безопасности и финансирования. pmexcellence.com Для каждой крупной угрозы разрабатываются планы мероприятий. pmexcellence.com
• Вовлечение заинтересованных сторон. pmexcellence.com Управление изменениями в мегапроекте требует постоянного взаимодействия со множеством стейкхолдеров: городскими властями, надзорными органами, инвесторами, будущими арендаторами и местным сообществом. pmexcellence.com
• Использование цифровых инструментов. pmexcellence.com habr.com Для оптимизации расходов и сроков строительства небоскрёбов применяют BIM-моделирование. habr.com С их помощью можно рассчитать несущую способность, подобрать оборудование и решить другие задачи. habr.com
• Коллегиальное принятие решений. pmexcellence.com Решения стремятся принимать коллегиально, строя консенсус между архитекторами, инженерами и заказчиком. pmexcellence.com