Некоторые ключевые различия между отделом кадров в малом и крупном бизнесе:

• Организационная структура. 4 В малом бизнесе работа с кадрами возлагается на одного-двух человек, в том числе руководителя компании. 5 В крупных организациях есть HR-отдел или рекрутинговая команда, которая применяет комплексный подход. 2
• Критерии оценки эффективности. 4 В больших компаниях, как правило, это понятный набор KPI, в малых — система на бумаге, решение всегда за директором. 4
• Управление карьерой. 4 В крупных компаниях есть карьерные лестницы и взвешенный подход к карьерному продвижению, планирование будущей потребности в персонале. 4 В малом бизнесе все успехи и неудачи каждого и карьерные взлёты хорошо известны CEO. 4
• Управление корпоративной культурой. 4 В малых компаниях формализованной корпкультуры может просто не быть, или её выстраивают «по наитию». 3 Крупные холдинги почти всегда уделяют внимание ценностям бренда — прописывают их во внутренних актах, проводят тренинги для сотрудников и руководителей, назначают отдельных специалистов и даже отделы, которые разрабатывают и внедряют корпоративную культуру. 3