Роль планирования карьеры в управлении персоналом заключается в том, что оно способствует развитию и профессиональному росту сотрудников, повышает их значимость для организации и обеспечивает соответствие квалификации возможностям, которые могут представиться в будущем. 2

Некоторые преимущества планирования карьеры:

• Для организации:
• формирование кадрового резерва для средних и высших позиций, что уменьшает зависимость компании от ситуации с нехваткой квалифицированных кадров на рынке и снижает издержки рекрутинга; 1
• наличие целенаправленных сотрудников, связывающих свою профессиональную деятельность с организацией, что повышает производительность труда и снижает текучесть рабочей силы; 4
• определение потребностей в профессиональном обучении сотрудников на основе планов развития карьеры отдельных сотрудников; 4
• выявление подготовленных сотрудников для выдвижения на ключевые должности. 4
• Для сотрудника:
• повышение уровня удовлетворённости работой в организации, предоставившей возможность профессионального роста, что увеличивает уровень жизни; 4
• более чёткое видение личных профессиональных перспектив, что позволяет планировать другие аспекты собственной жизни; 4
• повышение ценности сотрудника, а именно увеличение его конкурентоспособности на рынке труда. 4

Таким образом, планирование карьеры — важный структурный элемент системы управления персоналом организации. 3