Роль отдела кадров в развитии человеческого капитала заключается в следующем:

• Подбор и отбор персонала. 5 Грамотно выстроенный процесс позволяет определить уровень развития личностных и профессиональных компетенций, оценить потенциал развития человеческого капитала, определить риски и сформировать рекомендации по повышению уровня сотрудника. 5
• Стандартизация требований к сотрудникам. 2 Группировка должностей упрощает процессы подбора, обучения и мотивации персонала, так как позволяет стандартизировать требования к сотрудникам. 2
• Разработка систем управления производительностью. 1 Отдел кадров составляет планы, которые измеряют производительность, чтобы сотрудники выполняли работу, соответствующую их навыкам и опыту. 1
• Планирование преемственности. 1 Отдел кадров определяет сотрудников с перспективами и необходимыми способностями для перехода на руководящие должности в компании. 1
• Повышение удовлетворённости сотрудников. 1 С помощью опросов, фокус-групп и стратегии проведения собеседований при увольнении отдел кадров определяет, что лежит в основе неудовлетворённости сотрудников, и решает эти проблемы для мотивации сотрудников. 1