Преимущества вывода персонала за штат (аутстаффинга):

• Снижение затрат на персонал. 4 Аутстаффер берёт на себя управление кадрами, что позволяет сократить расходы на рекрутинг, обучение и управление сотрудниками. 4
• Гибкость. 4 Вывод за штат полезен в случаях, когда компания нуждается в сезонных или временных сотрудниках. 4
• Доступ к высококвалифицированному персоналу. 4 Аутстафферы могут иметь широкий доступ к специалистам со специализированными навыками, необходимыми для выполнения сложных задач. 4
• Увеличение производительности. 4 Агентства обычно предоставляют своим сотрудникам обучение и оборудование, необходимые для выполнения работ на высоком уровне. 4
• Снижение рисков. 4 Аутстаффинг может помочь снизить риски, связанные с управлением персоналом, включая риски, связанные с соответствием законодательству в области трудовых отношений, выплатой налогов и социальных отчислений. 4

Некоторые недостатки вывода персонала за штат:

• Потеря контроля над сотрудниками. 3 Хотя компания-заказчик и является управляющей проектом, сотрудники официально принадлежат другой организации. 3
• Квалификация аутстаффинговых сотрудников может не соответствовать требованиям проекта. 3 Выбор не той аутстаффинговой компании часто приводит к снижению качества работы. 3
• Риск утечки данных. 3 При работе со сторонними специалистами всегда есть шанс, что конфиденциальная информация или данные клиентов могут быть раскрыты. 3
• Культурные и языковые барьеры. 3 Если аутстаффинг включает сотрудничество с гражданами из других стран, могут возникнуть сложности из-за разницы в культурных нормах, методах работы и языковых преградах. 3
• Риск, что аутстаффинговые договоры могут быть переквалифицированы в трудовые. 3 В таком случае всех арендованных сотрудников придётся официально включить в штат заказчика, а это — дополнительные юридические обязательства и риски. 3

Перед принятием решения об использовании аутстаффинга необходимо тщательно оценить все плюсы и минусы этой практики. 4