В чем особенности открытой и закрытой кадровой политики при наборе новых сотрудников?

Особенности открытой кадровой политики при наборе новых сотрудников:

• Поиск сотрудников из внешних источников на любые должности. www.hr-director.ru Личный опыт работы в конкретной организации не имеет решающего значения для потенциального построения карьеры, важна только квалификация. assistentus.ru
• Возможность быстрого включения в работу без длительного периода адаптации. assistentus.ru
• Поддержка индивидуальности и самостоятельности мышления сотрудников (в рамках требующейся квалификации). assistentus.ru
• Обучение, подготовка или переподготовка персонала часто во внешних центрах. assistentus.ru
• Вертикальное продвижение проблематично, так как фирма ориентирована на набор персонала сугубо необходимой квалификации. assistentus.ru
• Преобладает внешнее стимулирование как способ мотивировки персонала. assistentus.ru

Особенности закрытой кадровой политики при наборе новых сотрудников:

• Приём новых сотрудников только на должности низшего уровня. www.hr-director.ru На более высокие должности переходят только сотрудники, зарекомендовавшие себя и прошедшие специальное обучение. www.hr-director.ru
• Эффективная адаптация, поскольку всегда есть опытные «учителя» из среды работников с солидным стажем. assistentus.ru
• Повышение квалификации проводится в большей степени на базе самой организации или её внутренних подразделений, что обеспечивает единство подходов и традиций. assistentus.ru
• Карьерный рост возможен, вертикальное продвижение происходит «снизу вверх» путём постепенного повышения сотрудников, приобретших определённый опыт и получивших необходимый для этого стаж. assistentus.ru
• Мотивация осуществляется, в основном, за счёт обеспечения базовых потребностей служащих: стабильности, своевременности финансового обеспечения, безопасности, социального признания и др.. assistentus.ru