Основное отличие между MRP и MPS системами управления запасами заключается в том, что они решают разные задачи:

• MRP (планирование материальных потребностей) фокусируется на детальном планировании потребностей в материалах и управлении запасами для содействия производству. 2 Базовый принцип MRP заключается в том, что все материалы и комплектующие должны поступать в производство одновременно в запланированное время, чтобы получить готовый продукт без дополнительных задержек. 4
• MPS (управление календарным планированием) позволяет составлять основной план производства. 4 Согласно MPS план выпуска готовой продукции формируется на основании данных спроса. 4 Сначала формируется план продаж с распределением по периодам, далее на его основе план-график закупки и собственного производства. 4

Таким образом, MRP определяет, сколько материалов заказать для конкретного изделия, а MPS — когда эти материалы будут использованы для производства изделия. 3