Стоит ли переводить сотрудников на удаленку?

Решение о переводе сотрудников на удалённую работу стоит принимать с учётом индивидуальных особенностей компании и целей.

Некоторые преимущества такого решения:

• Экономия времени, денег и сил на дорогу. hh.ru Благодаря работе из дома можно больше высыпаться, не толкаться в переполненном транспорте и не тратиться на дорогу в целом. hh.ru
• Гибкость и свобода. hh.ru Можно самостоятельно планировать свой день и легко балансировать между работой и личной жизнью. hh.ru
• Работа из любой точки мира. hh.ru Удалёнка стирает географические рамки. hh.ru

Некоторые недостатки:

• Важность самомотивации. hh.ru Некоторым сотрудникам сложно настроить себя на работу, им нужен контроль со стороны. hh.ru
• Отсутствие контакта с коллегами. hh.ru Как правило, удалённая работа снижает эффективность общения. hh.ru
• Сложности с адаптацией. hh.ru Удаленному сотруднику сложнее вступить в должность и влиться в коллектив, особенно если у него ещё мало опыта. hh.ru
• Медленный карьерный рост. hh.ru Пока сотрудник дома, никто не видит, насколько эффективно он работает. hh.ru

Чтобы переход на удалённую работу дал ожидаемый результат, рекомендуется зафиксировать показатели эффективности до перехода, условиться о плановых показателях и проверять результаты каждые три месяца. e.hr-director.ru

Таким образом, решение о переводе сотрудников на удалённую работу стоит принимать с учётом конкретных условий и целей компании.