Правильное распределение сотрудников по категориям в компании важно по нескольким причинам:

• Выстраивание процессов в команде. 1 Когда каждый понимает зону своей ответственности, не возникает ситуаций, когда одному сотруднику приходится брать на себя задачи другого. 1
• Определение зарплатных вилок. 1 Например, руководители несут больше ответственности за проект, поэтому их оклад выше. 1
• Удержание сотрудников. 1 Для разных категорий работников нужны разные виды мотивации: для рабочих — денежная, для специалистов — дополнительная нематериальная, например бесплатное обучение. 1
• Избегание дисбаланса. 15 Если в компании переизбыток персонала одних категорий и недостаток других, это может привести к увеличению нагрузки, ошибкам в работе и производственному браку. 5
• Оптимизация управления. 2 Разделение на группы позволяет разрабатывать более эффективные программы обучения и развития, а также грамотно управлять заработной платой. 2

Таким образом, грамотное распределение персонала по категориям — залог прибыльности бизнеса и конкурентоспособности работодателя на рынке труда. 5