Работодатели прибегают к контрофферу, чтобы удержать сотрудников, по нескольким причинам:
Экономия средств на поиск достойной замены. www.hr-director.ru Уход высококвалифицированного специалиста влечёт за собой расходы на поиск работника, способного его заменить. www.hr-director.ru Кроме того, возможно новичку понадобится обучение, а это тоже дополнительные расходы. www.hr-director.ru
Контрпредложение как временная мера. www.hr-director.ru Процесс поиска замены уволившемуся специалисту и обучение нового может растянуться на неопределённое время. www.hr-director.ru Поэтому довольно часто контроффер — это тайм-аут, который берёт компания, чтобы найти нового сотрудника. www.hr-director.ru
Удержание ценных специалистов. www.gd.ru www.kaus-group.ru Как правило, это касается топ-менеджеров, специалистов редких профессий, носителей исключительных знаний и настоящих профессионалов своего дела. www.kaus-group.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.