Некоторые причины высокой текучести кадров среди линейного персонала:
- Низкая зарплата. s-pro.group sldelivery.ru В условиях высокой инфляции и роста стоимости жизни сотрудники ищут более высокооплачиваемые места. sldelivery.ru
- Высокий стресс и переработки. sldelivery.ru Особенно остро проблема стоит у водителей-дальнобойщиков и складских работников: ненормированный график, давление со стороны руководства, высокие KPI без адекватной компенсации. sldelivery.ru
- Несоответствие работы ожиданиям. sldelivery.ru Чаще всего разочаровываются новички со стажем до года. sldelivery.ru Многие приходят в логистику, ожидая стабильности, но сталкиваются с тяжёлыми условиями и низкими зарплатами. sldelivery.ru
- Отсутствие гибкого графика. sldelivery.ru Особенно критично для молодых сотрудников, которые ценят баланс работы и личной жизни. sldelivery.ru
- Предложения от конкурентов. sldelivery.ru Крупные логистические компании часто переманивают персонал более выгодными условиями. sldelivery.ru
- Отсутствие перспектив карьерного роста. practicum.yandex.ru 360.yandex.ru Если компания не даёт таких возможностей, сотрудники чувствуют застой. 360.yandex.ru
- Конфликты с коллегами или руководством. practicum.yandex.ru 360.yandex.ru Если в команде напряжённые отношения, человек чувствует себя некомфортно и со временем уходит. 360.yandex.ru
- Неудачная адаптация новичков. s-pro.group Если новый сотрудник не получает чётких инструкций, не понимает, что от него требуют, и чувствует себя брошенным, он вряд ли задержится. s-pro.group
Чтобы снизить текучесть кадров, компаниям рекомендуется обеспечить конкурентоспособную заработную плату и дополнительные льготы, улучшить условия труда, внедрить наставничество, давать карьерные перспективы даже линейному персоналу и регулярно общаться с сотрудниками. s-pro.group sldelivery.ru