Онбординг (от англ. onboarding — «введение в должность») — это HR-процесс, направленный на адаптацию персонала в компании. 1

Для работодателя онбординг важен по нескольким причинам:

• Снижение текучести кадров. 1 Хорошо организованный процесс адаптации помогает новым сотрудникам быстрее влиться в коллектив и почувствовать себя частью команды. 1 Это снижает риск их ухода из компании. 1
• Повышение эффективности работы. 1 Новички, прошедшие онбординг, быстро разбираются в своих обязанностях и начинают работать более продуктивно. 1
• Выявление проблем. 1 Если руководитель и HR-менеджер собирают обратную связь от новых сотрудников, они смогут заметить какие-то проблемные моменты в компании, которые привычны для текущего персонала, например в части процессов. 1
• Укрепление бренда работодателя. 1 Компания, которая уделяет внимание адаптации новых сотрудников, создаёт себе репутацию привлекательного работодателя. 1
• Развитие лояльности персонала. 1 Когда организация заботится о своих сотрудниках и поддерживает их с первого дня работы, они становятся более преданными ей. 1

Для сотрудника онбординг важен по нескольким причинам:

• Возможность быстрее приступить к работе. 3 Онбординг помогает новичку быстрее влиться в коллектив, разобраться в бытовых вопросах и приступить к своим рабочим задачам. 3
• Помощь в выполнении работы качественно. 3 Когда сотрудник испытывает меньше стресса, понимает свою роль в структуре компании, то сможет сосредоточиться на проекте и показать хороший результат уже на испытательном сроке. 3