Наличие продакт-менеджера в компании увеличивает прибыль по нескольким причинам:

• Направляет развитие продукта в соответствии с потребностями пользователей. 2 Это снижает риски возможных ошибок компании и обеспечивает экономию бюджета, избегая малоэффективных затрат на инновации, которые не находят отклика на рынке. 2
• Видит перспективу, ориентируясь на существующие тренды. 2 Продакт-менеджер анализирует рыночные тренды и создаёт дорожную карту развития продукта. 2 Это обеспечивает актуальность его функциональных возможностей и продлевает жизненный цикл. 2
• Сокращает период до начала получения доходов. 2 Используя методы прототипирования и инструменты проверки гипотез, продакт-менеджер развивает продукт, который уже находится в пользовании потребителей, расширяя его функциональность и добиваясь лучшего благоприятного эмоционального эффекта в процессе потребления. 2
• Фокусирует внимание команды на целевых показателях. 2 Продакт-менеджер следит за рентабельностью продукта, что положительно сказывается на финансовых показателях компании и помогает достигать стратегических целей. 2
• Обеспечивает коммуникацию и взаимодействие внутри компании. 2 Продакт-менеджер является связующим звеном между различными отделами организации, способствует взаимопониманию и эффективному достижению общей цели. 4