Почему матричная структура может быть неэффективной для крупных рекламных агентств?

Матричная структура может быть неэффективной для крупных рекламных агентств по нескольким причинам:

• Дублирование управленческих функций. spravochnick.ru Если в компании одновременно реализуется большое количество маркетинговых программ, то в процессе их исполнения начинают дублироваться управленческие функции. spravochnick.ru
• Нарушение специализации. spravochnick.ru Это также ограничивает возможности использования матричной управленческой структуры. spravochnick.ru
• Консервативность и сложность адаптации. spravochnick.ru zaochnik-com.com Матричные структуры плохо восприимчивы к инновациям и с трудом адаптируются в новых условиях рынка. spravochnick.ru
• Дисбаланс прав и ответственности. spravochnick.ru Это следствие недолговечности функционирования команд. spravochnick.ru
• Конфликты между руководителями. spravochnick.ru zaochnik-com.com Различия в приоритетах или стилях управления между функциональными менеджерами и менеджерами проектов могут создавать напряжённость внутри команды. www.g2.com
• Увеличение расходов на контроль. spravochnick.ru Двойственность подчинённости приводит к увеличению расходов на контроль. spravochnick.ru

Матричные структуры эффективны при решении кратко- и среднесрочных задач, но их временный характер не позволяет использовать их на постоянной основе. spravochnick.ru