Почему HR-лидеры должны активно внедрять кадровые технологии в свои рабочие процессы?

Несколько причин, почему HR-лидеры должны активно внедрять кадровые технологии в свои рабочие процессы:

• Повышение удовлетворённости сотрудников и эффективности организации. 2 Технологии упрощают коммуникацию, делают HR-службы доступными и оперативными. 2 Это сокращает время, затрачиваемое на повышение производительности труда, обеспечивает плавный переход для новых сотрудников и повышает общую эффективность организации. 2
• Улучшение согласованности между принятием кадровых решений и бизнес-целями. 24 HR-специалисты, которые используют данные в реальном времени, могут точнее оценивать потребности бизнеса и разрабатывать соответствующие стратегии. 4
• Автоматизация рутинных задач. 1 Это освобождает время для специалистов по персоналу, чтобы сосредоточиться на стратегических инициативах, способствующих росту компании. 1
• Повышение опыта работы сотрудников. 1 Технологии могут улучшить общий опыт сотрудников, от адаптации до карьерного роста, что повышает удовлетворённость сотрудников и их удержание. 1
• Оптимизация коммуникации. 1 Это устраняет разрыв между различными подразделениями и отделами, гарантирует, что все остаются на связи и информированы. 1
• Поддержка разнообразия и инклюзивности. 1 HR-технологии могут помочь создать более инклюзивную среду, обеспечивая равный доступ к информации и возможностям для всех сотрудников. 1