Решение о том, нужны ли компании молодые управленцы, зависит от конкретных условий и целей организации. 2

Некоторые преимущества молодых руководителей:

• Активность, инициативность, динамичность и повышенная работоспособность. 5 Молодые люди действуют смелее, с удовольствием пробуют новое и экспериментируют. 5
• Мобильность и наличие свободного времени. 5 Молодые руководители обычно ещё не обременены семьёй, поэтому ориентированы в первую очередь на карьеру, чаще готовы к командировкам и переездам. 5
• Креативность и незашоренность. 5 Считается, что чем моложе человек, тем он креативнее и чаще выдаёт творческие, нестандартные решения. 5

Однако у молодых управленцев есть и недостатки:

• Кадровая непредсказуемость. 3 Часто молодые руководители уже на второй день после трудоустройства начинают искать новое, более перспективное место работы. 3
• Отсутствие опыта и склонность к повышенному риску. 3 Сочетание незнания и отваги может привести к непредсказуемым результатам для компании. 3

Таким образом, при выборе руководителя важно учитывать не возраст, а совокупность профессиональных компетенций и личностных качеств кандидата. 4