Некоторые стратегии привлечения и удержания квалифицированных сотрудников в компаниях частного сектора:

• Конкурентоспособная компенсация и льготы. 1 К ним относятся бонусы, ежегодные премии, оплачиваемые отпуска, гибкий график работы, медицинская страховка. 1
• Эффективный найм и онбординг. 3 На этапе найма нужно честно рассказать кандидату о правилах, требованиях, корпоративной культуре и узнать о его ожиданиях. 3 Для удержания сотрудников важно, насколько эффективно организован онбординг: нового человека нужно снабдить всеми инструментами и инструкциями, которые ему потребуются, чтобы влиться в работу. 3
• Выявление проблем. 3 Для этого можно использовать опросы и личные встречи с руководством. 3 Многие вопросы можно решить, и тем самым удержать сотрудника на рабочем месте. 3
• Забота о сотрудниках. 3 Например, добровольное медицинское страхование, которое может быть частью соцпакета. 3 Также можно поощрять различные виды физической активности: фитнес, йогу, бег. 3
• Нематериальные поощрения. 3 На первый план выходит потребность сотрудников в профессиональном и карьерном росте. 3 Это возможность приобретения новых навыков как на рабочем месте, так и оплата целых курсов в направлениях, которые интересны и компании, и работнику. 3
• Соблюдение режима труда и отдыха. 5 Это позволит избежать физического и морального выгорания специалистов и увольнений по этой причине. 5
• Создание и поддержание корпоративной культуры. 5 Она поможет эмоционально «привязать» сотрудников к коллективу и своему рабочему месту. 5