Некоторые методы повышения эффективности работы производственного персонала:

• Материальные и нематериальные способы мотивации. 1 К материальным относятся выплаты за достижение плановых показателей, бонусы за дополнительные смены, увеличение зарплаты за выдающиеся результаты в работе. 1 Нематериальные стимулы — перспективы карьерного роста в компании, возможность выбрать удобный график работы, признание заслуг. 1
• Создание комфортной атмосферы в офисе. 1 В этом помогут удобные эргономичные рабочие места, современное оборудование, хорошее освещение, вентиляция, зоны для общения и отдыха, корпоративное питание. 1
• Организация бизнес-процессов. 1 Для увеличения производительности труда важно проанализировать имеющиеся процессы, выявить узкие места и причины снижения эффективности, а потом убрать неэффективные и оптимизировать проблемные стадии. 1
• Регламентация типовых операций. 1 Повысить производительность труда можно с помощью скриптов или стандартных операционных процедур, по которым будут работать сотрудники. 1
• Улучшение коммуникаций. 1 Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. 1
• Контроль за дедлайном. 3 Руководству необходимо чётко контролировать и отслеживать время, которое сотрудник тратит на то или иное дело, всегда ли успевает, оптимальными ли методами решает задачу. 3
• Учёт личностных особенностей сотрудников. 3 Например, не поручать горящие задачи медлительным людям и наоборот. 3 Если понаблюдать, какая работа даётся тому или иному сотруднику лучше всего, то именно на ней стоит сделать акцент. 3