Каковы методы повышения эффективности работы производственного персонала?

Некоторые методы повышения эффективности работы производственного персонала:

• Материальные и нематериальные способы мотивации. www.bosscontrol.ru К материальным относятся выплаты за достижение плановых показателей, бонусы за дополнительные смены, увеличение зарплаты за выдающиеся результаты в работе. www.bosscontrol.ru Нематериальные стимулы — перспективы карьерного роста в компании, возможность выбрать удобный график работы, признание заслуг. www.bosscontrol.ru
• Создание комфортной атмосферы в офисе. www.bosscontrol.ru В этом помогут удобные эргономичные рабочие места, современное оборудование, хорошее освещение, вентиляция, зоны для общения и отдыха, корпоративное питание. www.bosscontrol.ru
• Организация бизнес-процессов. www.bosscontrol.ru Для увеличения производительности труда важно проанализировать имеющиеся процессы, выявить узкие места и причины снижения эффективности, а потом убрать неэффективные и оптимизировать проблемные стадии. www.bosscontrol.ru
• Регламентация типовых операций. www.bosscontrol.ru Повысить производительность труда можно с помощью скриптов или стандартных операционных процедур, по которым будут работать сотрудники. www.bosscontrol.ru
• Улучшение коммуникаций. www.bosscontrol.ru Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. www.bosscontrol.ru
• Контроль за дедлайном. journal.ksk.expert Руководству необходимо чётко контролировать и отслеживать время, которое сотрудник тратит на то или иное дело, всегда ли успевает, оптимальными ли методами решает задачу. journal.ksk.expert
• Учёт личностных особенностей сотрудников. journal.ksk.expert Например, не поручать горящие задачи медлительным людям и наоборот. journal.ksk.expert Если понаблюдать, какая работа даётся тому или иному сотруднику лучше всего, то именно на ней стоит сделать акцент. journal.ksk.expert