Каким образом можно избежать накладок при планировании отпуска сотрудников в различных подразделениях компании?

Чтобы избежать накладок при планировании отпуска сотрудников в различных подразделениях компании, можно использовать следующие рекомендации:

• Составить единый график отпусков. www.kontur-extern.ru Рекомендуется утвердить приказом форму графика и порядок его заполнения. www.kontur-extern.ru Так все структурные подразделения будут использовать единый подход при планировании отдыха сотрудников. www.kontur-extern.ru
• Не отпускать взаимозаменяемых сотрудников одновременно. www.insales.ru Например, руководителя отдела продаж и старшего менеджера не стоит отправлять в отпуск в одно и то же время. www.insales.ru
• Просить сотрудников делить отпуска. www.insales.ru Например, брать 2 недели осенью и 2 недели летом. www.insales.ru В этом случае в графике каждый сотрудник будет встречаться 2 раза, но с оплатой проще — нужно выплачивать отпускные не в полном размере, а частично. www.insales.ru
• Грамотно делегировать полномочия. www.insales.ru Работу отсутствующего сотрудника нужно равномерно распределить между остальными работниками. www.insales.ru Особенно важно это для ключевых работников, на которых завязано множество вопросов. www.insales.ru
• Требовать от сотрудников закрывать важные задачи. www.insales.ru Перед отпуском сотрудник должен совершить рывок и закрыть текущие задачи, а не оставлять их на потом. www.insales.ru
• Использовать цифровые решения для управления отпусками. ecm-journal.ru Такие системы позволяют упростить планирование отпусков, контролировать подсчет доступных дней и соблюдение законодательства. ecm-journal.ru