Естественная. 13 Обычно не превышает 3–5% в год. 3 Полезна для коллектива: меняет возрастную структуру и повышает кадровый потенциал. 3
Адаптивная. 36 Сотрудник уходит в период адаптации, если понимает, что ему не подходят условия работы, уровень нагрузки или коллектив. 2
Активная. 26 Сотрудники уходят из-за недовольства внутренними факторами: условиями труда, графиком работы, уровнем оплаты или социальным пакетом. 1 В идеале активная ротация не должна превышать естественную. 1
Пассивная. 16 Это увольнение сотрудников по инициативе работодателя — из-за низкой эффективности, недостаточного уровня профессионализма, нарушения внутреннего кодекса компании или неприемлемых личностных качеств. 1
Скрытая. 24 В этом случае сотрудники формально числятся в штате, но фактически не выполняют свои обязанности или работают неэффективно. 4 Скрытая текучесть может возникнуть, например, из-за низкой зарплаты, личных проблем или эмоционального выгорания работников. 4
Сезонная. 4 Этот тип связан с сезонной работой, которая бывает, например, в сельском хозяйстве или туризме. 4 В этом случае кадры нанимаются на определённый срок и увольняются, когда необходимость в них отпадает. 4
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.