Некоторые способы подбора кадров под конкретные задачи:

• Внутренний и внешний подбор. 2 При внутреннем подборе HR-специалист ищет кандидатов среди сотрудников компании, а при внешнем использует рынок труда. 2 К внутренним методам относятся ротация, кадровый резерв, конкурс на должность. 2 Методы внешнего подбора — например, поиск в базе кандидатов, публикация вакансии на джоб-сайтах и в социальных сетях или обращение в кадровое агентство. 2
• Тёплый и холодный подбор. 2 При тёплом рекрутинге HR-специалист получает отклики на опубликованную вакансию, то есть кандидаты уже чуть «подогреты». 2 При холодном рекрутинге HR-специалист сам ищет резюме и связывается с соискателями. 2
• Массовый и точечный подбор. 2 Массовый рекрутинг актуален, когда нужно закрыть несколько одинаковых вакансий и от кандидата не требуют квалификации. 2 Чаще всего используют при сезонном найме или в случае расширения компании. 2 Точечный рекрутинг — это когда ищут высококвалифицированного специалиста с определёнными навыками. 2
• Хедхантинг. 25 Наём конкретного специалиста, которого выбрал заказчик. 2 У желаемого кандидата уже есть работа, и он не планирует её менять. 2 Поэтому задача рекрутера — понять, что не устраивает специалиста на текущей работе, и использовать это для его привлечения в компанию. 2
• Executive search. 2 Если нужно нанять не определённого человека, а выбрать кандидата на высокую должность из ограниченного ряда кандидатов. 2
• Прелиминаринг. 25 Привлечение к работе с помощью производственной практики и стажировки перспективных студентов и выпускников вузов. 2

Выбор метода зависит от типа и уровня вакансии. 3