Некоторые способы диверсификации деятельности строительной компании:

• Концентрическая (вертикальная) диверсификация. 1 Предприятие расширяет отраслевую специализацию, начиная выполнять контракты на объектах иного назначения, расширяя круг строительно-монтажных и сопутствующих работ и услуг. 1 Например, строительная организация, специализировавшаяся на общестроительных работах в жилых зданиях, начинает выполнять заказы на промышленных, сельскохозяйственных, транспортных объектах или выполняет смежные строительно-монтажные работы — плотничные, столярные, кровельные и т. п.. 1
• Инвестиционная диверсификация. 1 Осуществляется на предприятиях, имеющих хорошие позиции на подрядном рынке. 1 В этом случае необходимы инвестиции для закрепления этого уровня, например, для перехода на новые качественные показатели, с новыми материалами, с обеспечением новейшими механизмами и инструментами. 1
• Поддерживающая диверсификация. 1 Нацелена на сохранение проводимой строительной организацией деятельности. 1 Добавляя новые решения по поддержке качества строительства, применение новых деталей, материалов, конструкций, новых машин и механизмов, строительная организация поддерживает свою конкурентоспособность. 1
• Диверсификация на технологическом уровне. 1 Планируется на стадии организационно-технологической подготовки производства, а реализовываться может в ходе выполнения строительно-монтажных работ. 1 Такая диверсификация осуществляется без значительных изменений в структуре строительно-монтажной организации и без больших дополнительных затрат. 1
• Объединение в рамках компании собственно строительства и производства строительных материалов. 25
• Создание инжиниринговых подразделений, включающих в сферу своей деятельности весь комплекс работ и услуг по созданию законченных объектов. 25
• Организация производства стройматериалов с выходом на рынок строительных материалов с использованием отходов строительного производства, отходов от разборки зданий, сооружений при их реконструкции. 5
• Организация других производств, не связанных с основным производством, на которых можно в той или иной мере использовать квалификацию работников строительной фирмы (например, в мебельном производстве). 5

Выбор способа диверсификации зависит от позиции строительной организации на рынке и финансовых возможностей. 1