Некоторые методы управления запасами в условиях дефицита ресурсов:

• Метод «Just-in-Time» (JIT). 1 Позволяет минимизировать запасы в процессе производства и увеличить скорость протекания процессов. 1 Метод помогает более точно прогнозировать спрос на товары и оптимизировать процессы по снабжению и производству. 1
• Метод ABC-анализа. 1 Запасы классифицируются по степени их значения для организации. 1 Такой подход позволяет более точно управлять запасами в соответствии с их значимостью и снижать риски недостатка товаров в наиболее важных категориях. 1
• Метод EOQ (Economic Order Quantity). 1 Позволяет определить оптимальный объём заказа, который минимизирует затраты на хранение и заказ товара. 1
• Консервативная стратегия. 34 Предприятие обеспечивает хранение значительного количества страховых резервов. 3 Они нужны для дополнительной поддержки рабочего процесса в экстремальных ситуациях — при сбоях поставок, логистических проблемах, резкого увеличения спроса. 3
• Агрессивная стратегия. 34 Страховые резервы резко сокращаются. 3 Компания на складирование запасов тратит минимум средств, все активы находятся в обороте. 3 Однако в нестандартных обстоятельствах возможны перебои производства, разрывы между поставками сырья, что влечёт для бизнеса потерю прибыли. 3

Выбор метода зависит от конкретной ситуации и специфики деятельности предприятия. 4