Некоторые методы управления трудовыми ресурсами в условиях пандемии:

• Открытый диалог. 1 В период неопределённости важно поддерживать регулярное и открытое общение между руководителем и сотрудниками. 1 Информация должна быть лаконичной, недвусмысленной и своевременной. 1
• Цифровизация. 23 Инструменты цифровизации позволили организовать бесперебойную и результативную связь между различными подразделениями организации, интегрировать всех сотрудников на уровне единого программного обеспечения. 3
• Переключение сотрудников на другую работу. 1 Например, в рамках своего предприятия людей могли перевести на работу, которая приносит деньги. 1 Также возможно трудоустройство на временную занятость в другое предприятие или даже отрасль. 1
• Обеспечение мотивации. 3 Эффективную и результативную систему мотивации сотрудников обеспечивали за счёт проведения мероприятий с использованием систем и средств дистанционной связи. 3
• Установление реалистичных сроков. 4 Важно информировать сотрудников о достижимых ожидаемых результатах и устанавливать сроки с учётом необычных условий, в которых выполняется дистанционная работа. 4