Какие стратегии удержания персонала работают в условиях удаленки?

Некоторые стратегии удержания персонала, которые работают в условиях удалённой работы:

• Прозрачные KPI и чёткие ожидания. dzen.ru Сотрудник должен понимать, как оценивается его работа. dzen.ru При этом не стоит перегружать отчётностью. dzen.ru Важно найти баланс между контролем и свободой. dzen.ru
• Геймификация и соревновательный дух. dzen.ru Челленджи, командные соревнования, рейтинги, бонусные системы — всё это помогает повысить мотивацию и вовлечённость. dzen.ru Даже маленькие победы создают азарт и интерес. dzen.ru
• Развитие и обучение. dzen.ru Обучение, вебинары, доступ к курсам — всё это удерживает специалистов и повышает ценность компании в их глазах. dzen.ru
• Корпоративная культура. dzen.ru Виртуальные кофе-брейки, командные встречи, офлайн-сборы раз в месяц — всё это помогает сплотить коллектив. dzen.ru
• Открытые коммуникации и обратная связь. dzen.ru Честный диалог, обсуждение целей и вызовов компании, регулярные one-to-one встречи — залог доверия и долгосрочного сотрудничества. dzen.ru
• Персонализация развития. gms-expert.ru Предоставление индивидуальных треков роста, обучение и участие в интересных проектах — всё это помогает удержать сотрудников. gms-expert.ru
• Забота о благополучии команды. happy-job.ru Сотрудники ценят, когда компания предоставляет медицинскую страховку, заботится о work-life balance, организует программы психологической поддержки и создаёт комфортные условия труда. happy-job.ru