Преимущества работы магазинов в формате распределительного центра:

• Снижение затрат на поставку продукции. 1 Поставщик поставляет продукцию лишь в одну точку, что уменьшает его транспортные издержки. 1
• Возможность закупать крупные партии товаров по минимальным закупочным ценам. 2
• Планирование и стабилизация поставок в магазины вне зависимости от поставщиков. 2
• Увеличение торговых площадей в магазинах за счёт складских помещений. 3
• Повышение производительности сотрудников магазинов. 2
• Оптимизация использования транспорта. 2
• Централизованный контроль над качеством продукции. 3

Недостатки работы магазинов в формате распределительного центра:

• Необходимость серьёзных инвестиций в логистическую инфраструктуру и время для окупаемости проекта (около 5 лет). 1
• Возможные эксплуатационные издержки на ремонт оборудования, так как распределительный центр может требовать новых денег. 1
• Неполная загрузка склада в определённые сезоны, при этом эксплуатационные издержки всё равно придётся оплачивать. 1
• Необходимость заранее детально отработать и внимательно протестировать новые схемы взаимодействия при внедрении распределительного центра, так как это повлечёт серьёзные изменения бизнес-процессов. 2

Выбор между преимуществами и недостатками работы в формате распределительного центра зависит от конкретных условий и обстоятельств.