Какие преимущества и недостатки метода PARLA при подборе персонала?

Преимущества метода PARLA при подборе персонала:

• Получение более целостного представления о кандидате. favorit.pro Метод делает акцент на качественные аспекты соискателя, позволяет проводить информативные беседы и выявлять важные черты, которые могут быть не очевидны при обычном собеседовании. favorit.pro
• Сокращение времени на подбор и оценку. favorit.pro Кандидаты с недостаточными качествами, которые были обнаружены на первом этапе собеседования, могут быть отсеяны, не доходя до финальных этапов. favorit.pro
• Снижение рисков ошибок при найме. favorit.pro Метод помогает выявлять не только текущие навыки сотрудника, но и его потенциал для развития. hrtime.ru
• Формирование более продуктивной командной культуры. favorit.pro Чаще всего именно человеческие качества определяют способность работать в команде. favorit.pro

Недостатки метода PARLA при подборе персонала:

• Сложность оценки результатов. www.ispring.ru potok.io В таком интервью обычно не бывает однозначно правильных и неправильных ответов: каждый пример нужно анализировать детально и учитывать все факторы. www.ispring.ru potok.io
• Субъективность оценки. rb.ru potok.io Параметры могут отличаться в зависимости от личностных особенностей интервьюера. rb.ru Возможны завышение оценок, предубеждения. rb.ru
• Ограничение по времени. rb.ru potok.io Во время беседы менеджер по найму анализирует 4–5 компетенций. rb.ru potok.io На оценку каждой отводится 15–20 минут, а на беседу требуется до 2 часов. rb.ru
• Нехватка объективных сведений. rb.ru Некоторые компетенции сложно проверить с помощью смоделированных рабочих случаев, ответов на вопросы. rb.ru
• Отсутствие стандартизации. rb.ru Оценка навыков может осуществляться в соответствии с личными критериями интервьюера. rb.ru Это снижает объективность выбора персонала. rb.ru