Преимущества внутренних источников набора персонала:

• Служебный рост. 1 Возможность продвижения внутри компании повышает мотивацию и лояльность сотрудников. 2
• Снижение затрат на поиск и привлечение персонала. 1 Внутренние кандидаты уже знакомы с бизнес-процессами и не требуют длительного обучения. 2
• Быстрое заполнение вакансии. 2 Процесс найма внутренних кандидатов обычно быстрее, так как не требует длительного поиска и проверки. 2
• Укрепление корпоративной культуры. 2 Продвижение внутренних сотрудников способствует повышению уровня доверия внутри коллектива. 2
• Снижение текучести кадров. 2 Возможность карьерного роста внутри компании может снизить текучесть кадров, так как сотрудники будут видеть перспективы для развития и роста. 2

Недостатки внутренних источников набора персонала:

• Ограниченный выбор. 2 Внутренние источники ограничены текущим штатом сотрудников, что может не всегда соответствовать требованиям вакансии. 2
• Риск внутренней конкуренции. 2 Повышение одного сотрудника может вызвать недовольство у других, что может негативно сказаться на рабочей атмосфере. 2
• Стагнация идей. 2 Постоянное продвижение внутренних сотрудников может привести к отсутствию новых идей и подходов. 2
• Риск перегрузки сотрудников. 2 Внутренние кандидаты могут быть перегружены дополнительными обязанностями, что может негативно сказаться на их производительности и мотивации. 2
• Ограниченные возможности для диверсификации. 2 Внутренние источники могут ограничивать возможности для диверсификации команды, что может негативно сказаться на инновационности и креативности компании. 2