Какие преимущества дает внедрение системы управления взаимоотношениями с поставщиками SRM?

Некоторые преимущества внедрения системы управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM):

• Снижение затрат на закупки. 1 Автоматическое объединение заявок, исключение дублирующих поставок, проведение конкурентных процедур — всё это позволяет добиваться лучших условий от поставщиков и экономить бюджет. 1
• Повышение прозрачности и контроля. 1 Каждая операция — от регистрации поставщика до исполнения заказа — фиксируется в системе. 1 Это исключает ошибки, упрощает аудит и делает процесс максимально прозрачным. 1
• Сокращение времени согласований. 1 Встроенные маршруты, автоматические напоминания и контроль статусов ускоряют обработку заявок. 1 Отказ от ручного согласования экономит до в 2 раза больше времени на каждую операцию. 1
• Снижение рисков поставок. 1 История взаимодействия, оценки, аналитика — всё это помогает прогнозировать сбои и работать с надёжными партнёрами. 1 SRM позволяет оперативно выявлять проблемные зоны до того, как они приведут к срыву. 1
• Рост качества сотрудничества. 1 Компании получают возможность системно развивать отношения с поставщиками: обсуждать улучшения, договариваться об отсрочках, тестировать новые условия и форматы взаимодействия. 1
• Устойчивость бизнеса. 3 Прочные и стабильные отношения с поставщиками увеличивают устойчивость бизнеса к различным рискам, начиная от проблем с качеством и заканчивая глобальными экономическими кризисами. 3
• Ускорение инноваций. 3 Тесное сотрудничество с поставщиками может существенно ускорить процесс инноваций, поскольку позволяет совместно искать оптимальные решения и быстрее реагировать на изменения на рынке. 3