Какие основные ошибки допускают компании при разработке плана работы с персоналом?

Некоторые основные ошибки, которые компании допускают при разработке плана работы с персоналом:

• Разработка стратегии без опоры на аналитические данные. kdelu.vtb.ru Важно, чтобы HR-стратегия не была оторванной от реальности и отражала цели бизнеса. kdelu.vtb.ru Для этого нужно использовать аналитику: данные о положении компании на рынке, экономической ситуации, этапа развития бизнеса и HR-процессов. kdelu.vtb.ru
• Слишком оптимистичное планирование. kdelu.vtb.ru Иногда стратегия может оказаться неэффективной, потому что в ней были прописаны недостижимые метрики. kdelu.vtb.ru
• Игнорирование мнения самого персонала. ostanin.ru Руководители часто принимают решения относительно программ развития без консультации с сотрудниками. ostanin.ru В результате программы не отвечают на реальные потребности персонала и не мотивируют их для развития. ostanin.ru
• Ориентация только на текущие задачи. ostanin.ru Руководители часто придают большее значение выполнению текущих задач, игнорируя потенциал развития сотрудников. ostanin.ru Это приводит к тому, что персонал не получает достаточно возможностей для обучения и роста. ostanin.ru
• Отсутствие системы постановки задач и контроля результатов. getcompass.ru У каждого работника должно быть чёткое понимание своих задач и KPI — критериев качества результата. getcompass.ru При их отсутствии эффективность работы персонала снижается. getcompass.ru
• Непоследовательность в работе. getcompass.ru Бессистемные изменения стандартов и норм, основанные только на личном мнении руководителя, приводят к снижению мотивации персонала и усложняют рабочий процесс. getcompass.ru
• Отсутствие программы повышения квалификации и возможностей для карьерного роста. getcompass.ru Это может привести к нехватке знаний и навыков у сотрудников, низкому уровню подготовки кадров. getcompass.ru
• Безразличное отношение к подчинённым и их проблемам, а также завышенные или заниженные ожидания от сотрудников. getcompass.ru