Некоторые методы, которые используются для предотвращения массовых увольнений среди сотрудников:

• Налаживание постоянной обратной связи. 1 Можно внедрить регулярные опросы удовлетворённости сотрудников, а также наладить работу внутренних коммуникаций. 1
• Регулярное обучение менеджеров. 1 Особенно тех, кто работает с персоналом напрямую. 1 Важно, чтобы они умели управлять конфликтами, поддерживать мотивацию сотрудников и выявлять потенциальные проблемы. 1
• Разработка планов развития. 2 Каждому сотруднику важно понимать, зачем он работает в компании и какие возможности у него есть. 2
• Создание конкурентоспособного компенсационного пакета. 3 Он может включать премии и бонусы за особые достижения, систему льгот, поддерживающую здоровье работников и членов их семей. 3
• Соблюдение режима труда и отдыха. 4 Это позволит избежать физического и морального выгорания специалистов и увольнений по этой причине. 4
• Создание бытовых и технических условий труда. 4 Для эффективной работы необходимо оборудованное рабочее место, доступ к нужным коммуникациям. 4
• Создание и поддержание корпоративной культуры. 4 Она поможет эмоционально «привязать» сотрудников к коллективу и своему рабочему месту. 4