Некоторые ключевые аспекты, которые важно учесть при планировании ребрендинга компании:

1. Аудит бренда и рынка. 1 Нужно выявить сильные и слабые стороны бренда, определить причины низких продаж или лояльности, понять, как потребитель воспринимает бренд и какие в этом есть риски для бизнеса. 2
2. Постановка целей и оценка ресурсов. 2 Прежде чем приступить к работе, нужно сформулировать задачи и прописать сроки их достижения. 2 Например, изменить отношение аудитории к бренду, улучшить бизнес-показатели, выйти на новый рынок. 2
3. Репозиционирование. 2 Это самый масштабный этап. 2 Специалисты исследуют рынок, определяют целевую аудиторию и её запросы, изучают позиционирование конкурентов. 2 Потом предлагают новые ценности, смыслы и идеи, которые бренд будет транслировать. 2
4. Разработка стратегии ребрендинга. 1 Нужно переосмыслить миссию и ценности бренда, создать позиционирование, логотип и другие визуальные элементы, оформить брендбук. 1
5. Сообщение аудитории об изменениях. 3 Обо всех переменах нужно рассказать аудитории и рынку. 3 Для этого можно провести рекламную кампанию, опубликовать маркетинговый контент в СМИ и социальных сетях. 3
6. Оценка результатов. 1 После ребрендинга необходимо оценить его результаты. 1 Нужно следить за реакцией аудитории в соцсетях, смотреть количество запросов в поисковиках. 1 Также стоит мониторить продажи и прибыль, чтобы понять, увеличилась ли она. 1