Некоторые этапы, которые необходимо пройти компании при автоматизации HR-процессов:

1. Анализ текущих процессов. 3 Нужно выявить все рабочие процессы, оценить их эффективность и определить, какие из них можно оптимизировать с помощью технологий. 2
2. Стандартизация нормативной базы организации. 2 После аудита необходимо привести в порядок нормативную базу компании (если требуется). 2 Это означает создание единых стандартов для всех HR-процессов, которые планируется автоматизировать. 2
3. Выбор подходящих решений. 3 Важно учесть функции, стоимость программного обеспечения и совместимость с уже существующими системами компании. 3 Для этого стоит рассмотреть несколько вариантов и провести тестирование перед полным внедрением. 3
4. Обучение сотрудников. 3 Автоматизация HR-процессов будет успешной, только если сотрудники научатся использовать новые инструменты. 3 Для этого нужно проводить тренинги и семинары. 3
5. Внедрение автоматизации. 3 Сначала стоит автоматизировать подбор персонала и учёт рабочего времени. 3 По мере адаптации системы можно переходить к более сложным задачам. 3
6. Оценка эффективности. 3 После внедрения системы автоматизации важно регулярно оценивать её эффективность: сколько времени сэкономлено на рутинных задачах, а также оценку качества процессов и уровня удовлетворённости сотрудников. 3