Нет универсального рецепта наиболее успешной мотивации сотрудников, но вот несколько идей, которые могут помочь повысить их мотивацию:

• Гибкий график. 1 Когда человек сам выбирает время для работы, ему легче сохранять баланс между профессиональными обязанностями и личной жизнью. 1 В итоге специалист меньше устаёт и работает продуктивнее. 1
• Корпоративная учёба и развитие. 1 Такие инициативы показывают, что бизнес заинтересован в росте персонала. 1 Каждый специалист, который видит возможности карьерного продвижения, работает лучше и с большей отдачей. 1
• Участие в принятии решений. 1 Возможность высказывать идеи и влиять на происходящее укрепляет доверие и заинтересованность. 1
• Развитие корпоративной культуры. 1 Корпоративные праздники, командные выезды и общие проекты создают связь между коллегами и укрепляют командный дух. 1
• Обратная связь. 1 Персоналу важно получать не только замечания о недочётах, но и положительную обратную связь. 1 Когда человек знает, что его вклад замечают, он работает с большим энтузиазмом. 1
• Материальные поощрения. 1 Для многих сотрудников важны не только интересные задачи, но и ощутимое вознаграждение за усилия. 1 Например, разовые премии за выполнение плана или годовые бонусы за успешные проекты. 1
• Оплата учёбы и курсов. 1 Когда компания оплачивает курсы или учёбу, сотрудник чувствует, что его поддерживают и что в него верят. 1
• Опционы и акции. 1 Это мотивирует сотрудников работать на долгосрочный результат — успех компании напрямую связан с их выгодой. 1

При выборе системы мотивации стоит начать с выявления ресурсов организации и потребностей сотрудников. 3 Самая эффективная система мотивации сочетает в себе материальное и нематериальное стимулирование, сбалансирована и учитывает особенности и пожелания сотрудников. 3