Забота о благополучии сотрудников (концепция well-being) положительно влияет на производительность и удержание талантов. 14

Влияние на производительность:

• Увеличение продуктивности. 14 Здоровые и счастливые сотрудники более продуктивны и креативны. 1 Когда человек чувствует себя комфортно на рабочем месте, он готов отдать максимум своих сил и знаний. 3
• Снижение абсентеизма и текучести кадров. 1 Когда сотрудники хорошо себя чувствуют на работе, они меньше берут больничные и не увольняются. 1
• Повышение клиентоориентированности. 45 Довольные сотрудники заинтересованы в понимании и улучшении продукта, а также в качественном удовлетворении потребностей клиентов. 45

Влияние на удержание талантов:

• Привлечение высококвалифицированных кандидатов. 4 Репутация работодателя, который поддерживает баланс между работой и личной жизнью, положительно влияет на привлечение талантливых работников. 45
• Лояльность и преданность сотрудников. 3 Когда люди чувствуют себя ценными и уважаемыми, они готовы работать не только на зарплату, но и из-за убеждения, что положительно влияет на вовлечённость и развитие компании. 3
• Улучшение коммуникации. 1 Неформальные активности, интегрированные в рабочий процесс, способствуют динамике общения в коллективе. 1 В непринуждённой атмосфере сотрудники ощущают более тесную связь и принадлежность к команде. 1