Как внедрить модель изменений ADKAR?

Для внедрения модели изменений ADKAR необходимо выполнить следующие шаги: vc.ru

1. Оценить текущее состояние. vc.ru Нужно определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы текущей ситуации. vc.ru Для этого можно провести SWOT-анализ. vc.ru Также стоит опросить сотрудников, чтобы понять, как они оценивают существующий процесс и культуру. vc.ru Ещё следует проанализировать KPI, чтобы выявить области, в которых можно внести улучшения. vc.ru
2. Спланировать изменения. vc.ru Нужно составить график проекта, в котором будет указано, что и когда должно произойти. vc.ru График должен включать основные вехи, такие как время начала изменений, время обучения, время коммуникации и дату запуска или окончания проекта. vc.ru На этапе планирования необходимо определить, кто является заинтересованными сторонами процесса и каковы их роли или обязанности в обеспечении успеха проекта. vc.ru
3. Осуществить запланированные изменения. vc.ru На этом этапе необходимо провести коммуникационные мероприятия, чтобы повысить осведомлённость и проинформировать заинтересованные стороны о предстоящем изменении. vc.ru Для эффективной адаптации к изменениям нужно провести тренинги, на которых будут переданы необходимые навыки и знания. vc.ru
4. Закрепить изменения. rb.ru huntflow.media Это достигается через поощрения, регулярную обратную связь и оценку результатов. rb.ru Важно, чтобы сотрудники чувствовали постоянную поддержку и понимали, что изменения являются долгосрочными. rb.ru

Применение модели ADKAR требует системного подхода и планирования. rb.ru