Увеличение численности рабочей группы может влиять на скорость выполнения производственных задач, но эффект не всегда однозначен. 1

С одной стороны, каждый новый человек может увеличивать продуктивность. 1 Например, если процесс, который один человек выполнил бы за 7 дней, увеличить до 3 человек, то можно сократить срок выполнения до 4 дней. 1

Однако есть и другое мнение. 1 Согласно «закону Амдала», нельзя ускорить работу всей системы, ускорив только её отдельную часть. 1 Если задача состоит из нескольких частей, то самая медленная из них определяет общую скорость выполнения. 1

Кроме того, чем больше команда, тем больше времени тратится на взаимодействие. 1 Например, в командах из 3–4 человек на взаимоотношения с другими людьми тратится по 30 минут времени, в больших командах 7–8 человек на общение уходит около 90 минут. 1

Таким образом, оптимальный размер команды зависит от конкретных условий и требований производственного процесса. Чтобы рассчитать оптимальную численность сотрудников, необходимо учитывать сложность, характер, трудоёмкость, масштабы работ, степень автоматизации, оснащённости, компьютеризации процессов. 4