Чтобы уволить сотрудника компании с руководящей должности без негатива с его стороны, рекомендуется:
- Сообщать об увольнении непосредственно руководитель. hh.ru Инициатор расторжения трудовых отношений должен объясниться с сотрудником. hh.ru
- Сразу перейти к цели беседы. hh.ru Не стоит затягивать разговоры о погоде, природе и семье — в контексте увольнения это выглядит цинично. hh.ru
- Сообщить причины увольнения. hh.ru Стоит опираться на факты трудовой биографии, которые привели к этому решению, а также на предыдущие совместные усилия по изменению ситуации и договорённости, которые не были выполнены со стороны сотрудника. hh.ru
- Выслушать сотрудника. www.vedomosti.ru Так можно понять, как он воспринял известие об увольнении, и продумать, как действовать дальше. www.vedomosti.ru
- Обговорить дальнейшие действия. hh.ru www.vedomosti.ru Стоит обсудить, что сотрудник должен делать дальше: собирать вещи и увольняться одним днём или передавать дела. hh.ru
Также рекомендуется поддерживать увольняемого, но избегать избитых фраз вроде «Я вас понимаю». hh.ru Все сотрудники разные, и лучше знать, какие слова подобрать. hh.ru
Важно выдержать правильный тон беседы — без нападок, раздражения, агрессии, попыток эмоционально доказать во что бы то ни стало свою правоту. hh.ru
Если ситуация сложная и не удаётся её разрешить, рекомендуется обратиться к юристу.