Чтобы уговорить ценного специалиста не увольняться, можно попробовать следующие шаги:

• Собрать обратную связь. 14 Опросы, ящики для предложений или регулярные встречи один на один предоставят сотрудникам возможность выражать опасения и вносить предложения по улучшению компании. 1
• Уделить внимание производительности. 1 Эффективность работы подчинённых часто отражает уровень их вовлечённости и удовлетворённости. 1 Если результативность сотрудника постепенно снижается, стоит провести беседу, чтобы понять и устранить причины спада. 1
• Обеспечить адекватную оплату труда. 1 Регулярно пересматривать и корректировать расценки, чтобы обеспечить конкурентоспособность в отрасли. 1
• Выразить благодарность. 1 Публичная оценка достижений специалистов повысит моральный дух и лояльность. 1
• Предложить обучение. 12 Инвестиции в учебные программы и семинары помогут персоналу улучшать навыки и знания. 1
• Предложить отпуск. 2 Оплачиваемый, если есть дни, либо за свой счёт. 2 Всего недели бывает достаточно, чтобы снять усталость и вернуться к работе в полную силу. 2
• Предложить работу в другом отделе. 2 Если причиной ухода становится конфликт с коллегами, то можно предложить работнику место в другом отделе. 2

Универсального метода, который бы гарантированно уговорил ценного специалиста не увольняться, не существует, так как причины увольнения у всех разные. 2