Система управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM) помогает оптимизировать закупки несколькими способами:

• Сокращение затрат. 1 SRM позволяет сократить расходы на закупки за счёт оптимизации процессов, выбора наиболее выгодных предложений и получения скидок за объём. 1
• Повышение эффективности. 1 Автоматизация рутинных операций освобождает время сотрудников для решения более важных стратегических задач. 1
• Снижение рисков. 1 Тщательный отбор и мониторинг поставщиков минимизирует риски срыва поставок, некачественной продукции и других проблем. 1
• Укрепление взаимоотношений с поставщиками. 1 Прозрачное и взаимовыгодное сотрудничество способствует формированию долгосрочных партнёрских отношений. 1
• Прозрачность закупок. 4 С SRM-системой закупки товаров становятся прозрачными, так как можно поэтапно проследить каждую, процесс проходит рационально и без лишней суеты. 4

SRM охватывает закупочный процесс целиком, частично автоматизируя каждый его этап: от планирования закупок до аналитики эффективности закупочной работы. 2