Как развивать персонал после стратегической сессии?

Для развития персонала после стратегической сессии можно предпринять следующие шаги:

1. Чётко и детально донести до сотрудников информацию о новых изменениях. educay.ru Вместе с ними разработать план действий и спланировать промежуточные точки контроля. educay.ru
2. Поддерживать коммуникацию между подразделениями. educay.ru Делиться результатами между командами и показывать, как их работа повлияла на работу кросс-функциональной команды и на цели компании. educay.ru
3. Проводить командные или индивидуальные коуч-сессии. educay.ru Они помогут изменить поведенческий паттерн сотрудников и вывести их на новый уровень развития. educay.ru
4. Внедрять обучение. educay.ru Новые знания помогут сотрудникам преодолеть барьеры и вывести их на новый уровень компетентности. educay.ru
5. Проводить плановые командные сессии. educay.ru Они позволят сверять результаты и движение сотрудников в развитии. educay.ru

Также после стратегической сессии можно провести презентацию её итогов всем сотрудникам и контролировать реализацию планов, чтобы при необходимости проводить корректирующие действия. rb.ru