Для расчёта оптимального количества людей для выполнения совместных работ можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Определить основную функцию и результат, который должен быть достигнут. 1 Это поможет спланировать объём работ и определить количество специалистов в команде. 1
• Учесть исследования социальной психологии. 1 Согласно им, есть три критических порога продуктивности: 1
• 7±2 человека. 1 Группа из семи человек легче добивается согласованного решения. 1
• 14±2 человека. 1 Команда в таком составе лучше исполняет сложные задачи, требующие нестандартного решения. 1
• 25±2 человека. 1 Это максимальное число, при котором команда будет работать как единое целое. 1 При большем количестве людей группа распадается на подгруппы. 1

Также для расчёта можно использовать калькулятор численности. 3 Он позволяет связать факторы трудозатрат, значения по ним (норматив и объём) и даёт возможность довольно точно рассчитывать численность персонала для компании. 3

При формировании норматива важно учитывать дополнительные факторы, например:

• Законодательство. 3 Определяет минимальную численность, время на перерывы и т. д.. 3
• Специфику рабочей деятельности. 3 Сезонность работ, наличие подменных, тяжесть и ограничения работы. 3
• Состояние рынка труда. 3 Наличие специалистов на рынке труда с необходимым опытом и квалификацией. 3

Для более точного расчёта рекомендуется обратиться к специалисту.