Как распределять рабочие задачи между сотрудниками предприятия для повышения производительности труда?

Для эффективного распределения рабочих задач между сотрудниками предприятия с целью повышения производительности труда можно воспользоваться следующими рекомендациями:

• Распределять трудовые обязанности равномерно. academy-of-capital.ru Не допускать перекладывания задач одних работников на других. academy-of-capital.ru Каждый человек должен использовать рабочее время с максимальной эффективностью. academy-of-capital.ru
• Использовать системы управления проектами. mysmartservice.com Например, сервис дески или CRM-системы. mysmartservice.com Руководитель добавляет техническое задание, устанавливает срок реализации и назначает ответственного. mysmartservice.com
• Не выдавать задачи большими партиями. blog.sibirix.ru Лучше выдать 5–7 заданий на короткий промежуток и добавлять новые по мере их выполнения. blog.sibirix.ru
• Обозначать сроки. sbercrm.com Установка сроков эффективно работает для формирования внутренней мотивации у сотрудников. sbercrm.com
• Проводить регулярные планёрки и собрания. www.insales.ru Это поможет убедиться, что сотрудники правильно понимают задачи и укладываются в сроки. www.insales.ru
• Внедрять систему мотивации. www.insales.ru sbercrm.com Можно поощрять сотрудников за выполнение плана или реализацию важного проекта, а также за генерацию идей по оптимизации рабочих процессов. www.insales.ru

Выбор конкретных мер зависит от ситуации на предприятии.